GameCraft Studios

Täta läckan innan du skalar upp.

Ett kompakt turnaround-case om att återkoppla ett kämpande spelbolags affärsmodell till upplevelsen som spelarna faktiskt ville ha.

Uppdrag: En turnaround på 12 månader och en pitch för nästa spelsuccé
Mitt fokus: Spelkoncept, UX kopplad till affärsnytta och presentation

01 / Diagnos

Köpt räckvidd kunde inte laga en produkt som spelarna lämnade.

Den fiktiva studion fortsatte köpa användare samtidigt som retention efter 30 dagar föll från 18 till 13 procent. Grind och upplevd pay-to-win hade skadat förtroendet. Produkten läckte snabbare än marknadsföringen kunde fylla på.

Retention efter 30 dagar: 18 → 13%
Köpt användartillväxt: Budget ↑
Relationen till spelarna: Förtroende ↓

02 / Motdrag

Från köpt tillväxt till produktledd tillväxt.

Täta läckan

Lägg underpresterande titlar i underhållsläge och flytta fokus tillbaka till produktkvalitet och live-ops.

Återställ studions DNA

Bygg vidare på djup strategi, rättvist värde, användarskapat innehåll och en baneditor.

Låt spelarna förstärka loopen

Gör klan- och serverägare till både kreatörer och organiska rekryterare för sina communities.

03 / Spelpitchen

Warlords of Dominion

Ett bestående, klanbaserat krigsspel i realtid om att bygga, raida och försvara tillsammans.

Det finns ingen slutlig vinstskärm: makten skiftar när klaner bygger baser, samlar resurser och kämpar om en gemensam värld. Moddade servrar ger communityn ägarskap, medan engångsköp och valfri serverhosting undviker pay-to-win.

Klanöverlevnad
Moddade servrar
Rättvist återkommande värde

Koncepttrailer

AI-assisterade konceptbilder, sammanställda och redigerade i DaVinci Resolve för kurspitchen.

Mitt bidrag

Jag skrev spelriktningen, kopplade UX-besluten till retention och användaranskaffning, presenterade affärslogiken och gjorde konceptet till en pitchtrailer. Slutfrågorna gjorde även riskerna kring finansiering, onboarding och scope tydligare.

04 / Debrief

“Retention är sanningspunkten. Marknadsföring kan fylla hinken; produktkvaliteten avgör om den läcker.”

Kursen gjorde en princip konkret: en turnaround behöver en tydlig ordning av beslut, inte en större hög med frikopplade idéer.

Alla projekt